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       隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會分工的日益細(xì)化，團隊協(xié)作對于企業(yè)成功所起的作用日益顯著。尤其隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展及知識型員工需求量的增長，公司里越來越多的工作需要通過團隊合作來共同完成。九思團隊協(xié)作管理OA系統(tǒng)為企業(yè)構(gòu)建協(xié)同交流平臺，解決辦公問題，實現(xiàn)共同目標(biāo)提供了可能。

       上海復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司成立于1994年，是中國領(lǐng)先的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)集團。復(fù)星醫(yī)藥集團以促進人類健康為使命，業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥健康全產(chǎn)業(yè)鏈，包括藥品制造與研發(fā)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械與醫(yī)學(xué)診斷、醫(yī)藥分銷與零售。其中，以藥品制造與研發(fā)為核心，并以醫(yī)療服務(wù)為發(fā)展重點。

       這里九思軟件以上海復(fù)星醫(yī)藥股份有限公司為例，為其設(shè)計了一項團隊協(xié)作管理子系統(tǒng)，以幫助企業(yè)便利內(nèi)部協(xié)同溝通。對這款復(fù)星OA團隊協(xié)作管理系統(tǒng)解決方案規(guī)劃，具體參考建議如下：

       計劃管理：用于制定工作計劃、日程安排、工作匯報。計劃管理提供了日程和匯報的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，記錄團隊相關(guān)人員的工作計劃和進程。

       協(xié)同管理：通過協(xié)作流程的使用，員工可以很便捷的實現(xiàn)與其他同事的頭腦風(fēng)暴、分工協(xié)作、資源整合，并且可以通過自建模板和自建流程的使用，使得很多處于隨機和發(fā)散狀態(tài)的工作實現(xiàn)有序化、可跟蹤化、可追溯化，實現(xiàn)工作的敏捷性與有效性的統(tǒng)一。

       任務(wù)管理：任務(wù)管理可以幫助團隊的領(lǐng)導(dǎo)把團隊中的各項任務(wù)進行細(xì)化，分配到每個人，這樣團隊成員可以對自己服務(wù)任務(wù)的完成情況進行匯報和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)也可以隨時掌握員工動態(tài)。

       項目管理：為團隊的管理和協(xié)作提供了一個公共平臺，通過項目管理可以將團隊的成員以及團隊之間協(xié)作的過程完整的記錄下來，方便了成員在這個公共的平臺上方便地找到需要的關(guān)于項目的信息，并可以對之前協(xié)作的內(nèi)容進行查詢和共享。

       知識管理：實現(xiàn)從個人文檔、項目文檔、互聯(lián)網(wǎng)文檔、單位檔案的全文件檔案鏈的采集、分類、授權(quán)、分享和管理，方便有權(quán)限的人在第一時間申請、查詢和使用。

       論壇管理：論壇可以為團隊成員提供一個非正式的溝通交流平臺，通過這種方式可以發(fā)揮團隊共同的力量較快的對某件事情達成共識。團隊可以根據(jù)實際需求設(shè)立多個討論板塊。板塊的設(shè)置需由管理員設(shè)置，授予其它人發(fā)布討論的權(quán)限，并設(shè)置討論區(qū)的版主，版主可對相應(yīng)的討論區(qū)進行管理，可以發(fā)布公告，刪除、轉(zhuǎn)移帖子，設(shè)定精華、置頂帖子、設(shè)置禁止跟帖、禁止修改帖子等功能。

       復(fù)星OA團隊協(xié)作管理系統(tǒng)解決方案的實施、建設(shè)不僅有助于加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對部門的指導(dǎo)和支持，還有助于企業(yè)團隊成員明確發(fā)展目標(biāo)，建立良好的層級協(xié)作，強化知識儲備，提升團隊技術(shù)和能力，激發(fā)團隊成員的激情，釋放企業(yè)組織潛能，拓展企業(yè)價值，順利實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展共同目標(biāo)。